“小超人”李泽楷
“小超人”李泽楷，和长兄性格迥异。如果按照家族安排，李泽楷在大学需要攻读法律等综合科目，以备和哥哥形成互补。
可李泽楷喜欢电脑工程系，李嘉诚尊重了他的选择。
没有想到的是，1987年，李泽楷中断了在斯坦福大学的学业，成为一家投资银行最年轻的合伙人，那一年他只有21岁。李泽楷从小就性格叛逆，特立独行，一系列举动甚至被大家戏称为“气死爸爸”工程。
李泽楷在美国读书时，故意不用父亲在银行为他存放的生活费用，而是靠自己打工。他在快餐店卖过汉堡，在高尔夫球场做过球童，由于要背高尔夫球棒，还弄伤了肩膀，直到现在伤患还会时常发作。
李泽楷结束学业开始工作后，一声不响地把当年父亲为他在银行账户里存的所有钱，连同利息还给了父亲。1993年，李泽楷在完全没有跟父亲商量的情况下，转手卖掉了卫星电视，并在同年用赚来的30亿港元创建了盈科集团。就此，他完全脱离了父亲和大哥，开始自立门户。
卫星电视，是1991年李泽楷向父亲借了5亿港币投资创办的。当时，香港政府刚刚开始发放卫星电视牌照。此后，仅两年时间，卫视就覆盖到50多个国家，家庭用户也以几何级数倍增。1993年，李泽楷突然出手，将卫星电视以9.5亿美元的高价出售给传媒大亨默多克，比最初的总投资高出7倍多。这次漂亮的交易，让李泽楷一战成名。
1998年，互联网经济浪潮开始席卷全球。这一年年初，李泽楷提出了著名的“数码港”计划。借此，他从香港政府手中免费取得了一片64英亩的土地，这也成为后来业界以科技包装地产的著名实例。1999年，“数码港”借壳上市。
2000年8月，李泽楷创办的盈科集团，以2300亿港元“鲸吞”了香港电讯，合称电讯盈科[3.13 -0.64%]公司，成为当年亚洲最大的并购案，李泽楷也因此被视为新一代的互联网英雄。
此时，李泽楷已与家族事业分道扬镳多年。后来他接受采访时承认，当年他选择自立门户时，父亲曾以和黄行政总裁的职位挽留他，但被他拒绝。
虽然李泽楷一直都在努力摆脱父亲的影子，但每次有难，都是父亲李嘉诚及时出手相救。
1997年，李泽楷以80亿港币投资东京地铁站，不料遭遇金融风暴。就在最为难之际，李嘉诚的和黄集团决定以29亿港币买下地皮45%的权益，并再给盈科1.7亿港币管理费，令李泽楷幸免于难。2001年，盈科股价由半年前18港元一直下滑至3.9港元，在市场上引起极大怨言时，李嘉诚再次出手救儿子。
据一名当年参与报道的香港记者讲述，2001年1月的一天中午，大批记者正在港岛香格里拉酒店等候，准备采访时任新加坡副总理李显龙。此时，李嘉诚及李泽楷父子突然出现，父子共赴饭局的场面令记者们骚动起来。果然，这场半年来不见的父子共进午餐没过几个小时，下午就传来盈科股价止泻回升的消息。
如今，李泽楷正在谋求变身金融大亨，竞购ING亚洲业务就是一例。李泽楷昔日部下也透露，李泽楷一直有意建立金融王国。
虽然李泽楷并没有出席5月26日的新闻发布会，不过李嘉诚透露，小儿子李泽楷对于财产的分配也很满意。
对此，资深媒体人石述思撰文指出，这是一个相当理想的财产分配方案。长子李泽钜成为企业接班人符合中国传统的传长不传幼继承原则，加上其平日追随李嘉诚，获得精心栽培。次子李泽楷个性张扬，富有开拓精神，李嘉诚将其推向自主创业舞台也算慧眼独具。
李嘉诚为什么早早就为两个儿子分清了财产?在发布会上，他解释是因为“长和系业务遍布53个国家，旗下有27万名员工，希望让同事安心。”并表示李泽楷旗下公司的年报，将会写明未来李泽楷将不会再持有家族信托基金，所以索性提早公布相关事项。
此前，李嘉诚原本设有最少4只信托基金，持有其在和黄的部分股权，由李泽钜及其家人和李泽楷作为受益人。信托基金的最终控制人是李嘉诚联合控股有限公司，由李嘉诚、李泽钜和李泽楷各持有三分之一的股本。
这一变化也颇引人瞩目，这表明李泽楷将不会再持有家族信托基金。
设立家族信托，也一直是香港家族企业的惯例。为争夺财产控股权而斗争激烈的新鸿基地产[97.05 1.73%]，就是因为家族信托基金锁定了所有家族成员，无法变更。而现在，李嘉诚改变了这一做法——只把自己一部分资产通过信托管理，从而可以自由转移股权。
另一方面，他还恪守自己的承诺——将财产的三分之一捐给社会，“李嘉诚慈善基金”被其称为“第三个儿子”。日后，基金将会由两个儿子共同管理，他希望两个儿子都开心。
“我觉得一家子的幸福最重要，生意上起起落落是小事。” 多年前，李嘉诚就如此表示。
