三、男人“追”女人的七大戒律
戒律1：一味付出
与喜欢的女孩刚初识的时候，男人经常会无条件地为对她付出，上下班接送，吃饭买东西结账。男人尝试利用这些无条件的物质提供去“交换”和“劝说”女孩，期待在理性层面上她能接纳他。但致命的是，男人却没有意识到女性在感情层面上的感性思维。一段两性关系中，女方的感情体验，并不取决月她从对方那儿得到了什么，而是取决于她为这段关系付出了什么。人只会在乎自己已经投入过的。不幸的是，男人经常忽略了这至关重要的条人性规则。因此下次和女孩约会，你应该思考的重点不是你要为她做出什么，而是你怎么让她去付出和投入。
戒律2：爱炫耀，而不是间接展示自身的价值
会玩乐器，开好车和住大房子，具有这些特点都是非常棒的！可当你直接去炫耀这些的时候，问题又来了。当你需要获得她的认同时，这其实就是一种低价值(DLV)男人才会做的事情。女人的感受能力本来就比非常敏锐，她们可以很容易的洞悉到男人的行为背后的意图。渴望她的认同是一种低价值的表现，男人反而会因此失去她的尊重。像小狗那样摇尾巴来得到对方的喜爱是不明智的，你并不需要女人们的认同，而是她们的尊重。女人不会和一个她自己都不尊重的男人相爱。你需要学会如何间接地展示你的价值，把你的优势通过间接的方式渗透到你们的互动中去，让她不经意的发觉原来你是很优秀。因为，自己发掘出来的事实，更容易让女人接受！
戒律3：没能合理化自己对女生的兴趣
男人对某个女性产生兴趣，通常是从外貌身材开始的。美女更加受喜爱，对此进化心理学有一个非常合理的解释:选择配偶时，男人更注重对异性繁殖能力的考量，与这个女人的结合是否能改良自己的基因。然而，当一个女人问你，你喜欢她什么，你很直白的跟她说你是喜欢她的外她的身材表的话，她一定不会接受的。哪怕你说的是真话！因为她知道她也会老，外表也会有退化的一天，这就意味着你对她的爱和资源投入会有终结的一天。你必须要让她相信，你是被她自身的特点而吸引，而且应该是比如善良、勤劳等与外表无关的内在美。确保你对她的爱和物质精神投入的持续，是女人安全感的一大来源。
戒律4：有很强的需求感
需求感指的是一方对另外一方的感情上的需求程度，也就是对对方的在乎程度。你是否有过过因为该不该发短信、该不该打电话给那个昨天刚认识的女生而纠结半天呢？你是否因为情人节要送什么礼物而发愁呢？你是否纠结于该不该牵她的手或者要不要表白之类的问题呢？
如果有，那就是你对她有很强的需求感。一旦你对对方有了情感上的需求，很容易陷入被动，“这也是谁先表白谁先死”的原因。双方需求感的差异会引致双方不同的时间差。需求感相对较强的一方会觉得时间被拉长了，总是心神不宁地想和对方联系。也就是这样的原因，有些男人因为需求感过强而患得患失，总是非常担心自己哪里做得不好，给对方带来不好的印象；或者很担心失去对方，隔三差五的给女生发短信打电话邀约，而对方如果给了不好的反应，就像天塌下来一样；在情感的初期，需求感太强是会极大地降低自己的吸引力的，所以，请影响自己的情绪，别做那个急色的男人。
戒律5：流于形式，却忽略了根本
男人在和女人打交道的时候，往往过于拘泥在形式上的展示，而不是把心思放在关系的核心，“人”，的本身。举个例子，很多男人在刚刚和一个女人约会的时候，会花大量心思去安排一顿大餐。但问题是，在他忙着向她展示出这个餐厅牛逼在哪里，该如何挑选和品尝红酒的时候，忽略了和女生的互动进行互动。整顿晚餐变成了他自己一人的独角戏。钱花了，饭吃了，酒喝了，但是就是和女生没有进展。所以下次和女人约会，与其然花心思在“吃什么”和“在哪里吃”这些问题上，还不如花心思在两人的互动上。
戒律6：不懂及时进行身体接触
身体接触，亦即近挪，是指身体上的接触或者关系定位上（情人、男朋友、老公、等等）的近挪。当一个女人愿意配合你的近挪时，她的“近挪窗户”即会打开。当她的近挪窗户为你打开的时候，你不能犹豫，必须进入。不是的话，这扇窗会随着时间的转移而关闭。这扇窗户往往打开的时间很短，原因是升级窗户打开的时候，会让女人的情绪处于一种极度不稳定的状态。这种不稳定的情绪会让她非常不舒服。随着时间的推移，她的情绪会逐渐理智下来，引致近挪之窗的关闭。所以，男人啊男人，该下手的时候，请尊重她，不要犹豫！
戒律7：吸引，而不是追
追女人这个词很容易误导大众，其实太明显地追是不行的，要掌握方法和技巧，追之前，必须先吸引她。“追”这一个概念包含着男低女高的假设，男人追女人跑，一方付出一方获取，不停付出直到感动某个女孩，很多人对这种电视剧里出现的套路深信不疑，真是害死人不偿命呀。而坏男人网的“吸引”强调的是男女双方平衡的投入和分享，强调与众不同；追是一种物理概念，而吸引则是精神层面上的概念。所以只有吸引她，你才能冲击她的精神和灵魂，让她甘心跟随你的节奏。
只要思维被纠正了，男人就能被动转为主动，男女关系有的时候既是博弈，又是战争，只有不断学习，才能掌握战争主动权。
爱，是学出来的！
