陈光标事件在巨富中死去可耻：
对于工业企业来说，企业家个人品牌塑造的重要性日益凸显。
作为远离大众视线的工业企业，想要由冷门变为为热门，需要具有人性化光辉的企业家品牌的助推，将企业品牌打造成社会品牌。很多工业企业已经开始打造自己的企业家个人品牌，且方式手段各不战，蒋锡培则通过在本届达沃斯夏季论坛的精彩亮相为个人品牌加分，八仙过海，各显神通。其中，由于慈善事业影响力的广泛和深远，陈光标无疑成了最为普通人所熟知的工业企业家之一。这次，他借“巴比慈善晚宴”唱出“裸捐”高调，却实在有些出乎人们的意料。
在民营企业里面，的确有一些另类人物，像语不惊人死不休的严介和、梦想炸开喜马拉雅山的牟其中、蒙冤倒下的吴炳勋、欠债还钱的史玉柱、丑的最美的马云等等，他们身上都散发出独特的个性风采和魅力，也为自己的企业带来了不少人文性宣传效应。他们中的大多数都因具有的独特的经营理念和管理方式，为人们提供了可资借鉴的创新思路，他们也多数扮演者创业急先锋和精神领袖的角色。
而陈光标则是另类中的另类，他的出名不是因为企业的强大和创新经营，而是个人的屡屡“出格”之举。一次次的巧借天机的惊人之举，无不掀起极大的社会关注，陈光标，已经占据民营企业家的媒体焦点中心，迎接四面八方的赞誉、质疑、求助和愤怒。
在裸捐事件中，陈光标的态度很鲜明：我的财富是社会的，要捐就捐出全部，比洋富豪们潇洒多了;我的家人不差钱，虽然兄妹很穷，但那也是他们不珍惜在黄埔的工作造成的;我不但自己要捐，还要高调地劝告更多的企业家“裸捐”;我不仅要让中国人知道我的捐助决心，还要庄严地告诉“巴比中国劝捐团”，我们中国民营企业家才是真的大慈善家。然而，面对充满豪情壮语的“裸捐”宣言，媒体腔调却脱离了之前的大同小异，毁誉参半。
本人一直是陈光标精神上的战友，他的一举一动都会牵动我的关注。作为他的老乡，我发自内心地为他骄傲，为他该出手时就出手的气魄所震撼。他反其道而行的高调捐款，虽有捧红自己的动机，但货真价实的实干、苦口婆心的引导，都无不让人为之击节称叹。低调赚钱，高调捐献，成了陈光标独特的做人、做企业的核心理念。然而，如果把对准陈光标本人的近焦，拉升到黄埔再生资源公司乃至民营企业家群体的远焦，就可以发现一些不怎么和谐的商业逻辑和价值理念问题。我们是要高调赞美陈光标的壮举，但不能放弃一个社会人的冷静思考，毕竟他唱的高调是关乎民营企业家、社会弱势群体的大事。
1、裸捐，陈光标个人品牌的成功升级?
淡泊以明志，宁静以致远。一个企业家激情搏杀市场之余，需要静下来反思，理顺个人、企业和社会三大利益的关系。
每次接受采访的时候，陈光标通常都会接到10多个电话。我猜想，绝大部分电话肯定都是与慈善和捐款有关的话题，光标同志也是乐此不疲地应对着。精力充沛，不代表可以把每件事情都能做好、做到位。就拿今年春节刚发生的“钱山”一事来说，陈光标同志满面春风地耸立在一堆几千万元人民币现钞山之后，就给媒体和社会造成了两种迥异的理解：钱多烧的;好家伙，真捐，还一下子捐这么多!事后想来，光标自己是否觉得不大靠谱?
这还是小小的冲动，更浮躁的事情也真有那么几件，说出来也好给光标同志提个醒。他多次在公开场合表示希望能做全国人大代表或政协委员，正面的理解是：可以扩大自己的社会影响力，带动更多富人关注慈善事业，促进政府组织更好地宣传慈善、多办善事。而反面的理解则可以为：原来绕了半天，还是借慈善之名达仕途之实呀。陈光标可以不在乎这些是非评说，然而他自己的不冷静则会让原本光彩的事业蒙上阴影。
还有，对“巴比中国劝捐团”的一封信，也反映了陈光标的冲动，他犯了两个简单的算术错误。第一，捐一半还是裸捐没有可比性，要比还得看捐款的总金额，相比巴比、李嘉诚的上百亿捐款，陈光标的十多个亿捐款还只是开始。至于之后的50亿也好，假如是1000亿也吧，做世界首善的机会渺茫，再说了，善心无大小，岂能一味用数字衡量?第二，捐款只是企业家对社会贡献的一个部分，企业品牌、创新思想、技术标准、精神激励等企业家精神，才是留给社会的巨大财富，远远超越于金钱本身。有形的金钱，又岂能与无形的精神划等号?
写此文的时候，我还特意又听了一遍齐豫的《莲花处处开》：一念心清净，莲花处处开，一花一静土，一土一如来。感慨之余，觉得光标同志也应该好好听几遍，然后轻声问自己：我的心清净吗?我的情自如吗?
