以前的主管，下班后经常带着部属去喝酒，彼此在酒会上沟通交流。主管可以借机传授工作上的诀窍，部属也能提出一些平时难以启齿的问题。
可是，现在透过喝酒交流的机会越来越少了。“下班以后，部属希望有私人的时间。”“主管喝醉以后，也提不出什么有用的建议。”“主管只会炫耀自己的丰功伟业，或是对部属说教，跟主管喝酒比加班还累。”这些都是酒会交流不再盛行的原因，类似的理由不胜枚举。
上级跟下属一起吃饭合适吗
相对地，现在流行“午餐交流”。午餐大概一个小时结束，不会一直拖拖拉拉浪费时间，也不用担心喝醉酒讲错话。跟部属一起用餐，乍看之下好处还不少。可是，午餐交流有以下几项缺点。
某些部属会有被冷落的感觉
主管跟每位部属用餐的次数不可能一样，有的部属经常外出恰公，也有部属会自备便当食用。换言之，一定有人比较少跟主管用餐。例如那些特别忙碌或自备便当的人，主管也不好意思主动找他们。可是，这种行为会引起部属的嫉妒和抱怨。其他成员看在眼里，会觉得主管特别偏爱某些部属。
会剥夺部属的自由时间
严格讲起来，午休并非工作时间。这段时间部属要睡午觉，或跟其他人一起吃午餐都是部属的自由，只要不影响到下午的工作就好。
上级跟下属一起吃饭合适吗
比方说，有些人想利用这段时间“自我投资”，他们可能想用午休阅读商业书籍，准备证照考试，或是看英文教学影片。最近“睡午觉”的人有越来越多的趋势。据说，午睡十五分钟，抵得上夜晚睡眠三小时，午睡恢复的注意力和集中力，可以持续一百五十分钟。午餐交流有可能妨碍部属“自我投资”。
吃饭不见得真能交流
一群人一起去吃午餐，同样会顾及上下关系，只是没有酒会那么明显罢了。有时候嗓门大的人一直发号施令，其他人也只好无奈陪笑。还有一种情况是，大家会互相抱怨自己的工作，或是说不在场的人坏话。这非但没有沟通交流的作用，还会让参加的人很疲惫。
上级跟下属一起吃饭合适吗
所以，能力好的主管基本上都是一个人吃午餐。偶尔会跟公司外的人用餐。精通人才培育的主管，都是这么做的。真的有心跟部属沟通交流，平常在会议上做就好。没人规定开会时，不能用畅所欲言的方式跟部属沟通。
如果平常工作缺乏交流机会，那是工作内容本身有问题。话虽如此，仍然想用午餐时间交流的读者，请尽量跟部属一对一用餐，跟每个部属吃饭的次数也尽量要相等。毕竟一对一比较容易深入对谈，部属可能会告诉你一些不愿被别人听到的话题。
