这么想来，创业狗也真的是不容易啊。当初好不容易创业成功，有了很大一部分资金，但没想到好景不长，几年之后咖啡陪你赤字严重。其创始人也疑是承受不住巨大压力自杀身亡。
7月26日，一个令咖啡界悲伤的消息从韩国传来——素有“咖啡王”之称的韩国KH公司代表姜勋（音）自杀。
咖啡陪你创始人
姜勋的人生大幕徐徐落下，而他当年一手打造的著名连锁品牌“咖啡陪你”，自2015年前后在中国陷入“关店危机”以来，似乎一下子从公众舆论场中消失了。
咖啡陪你”最早登陆中国是在2012年，第一家店开在了北京望京。2013年前后，“咖啡陪你”大规模抢滩济南，在很短的时间内，泉城路、洪楼、八一立交桥等热门商圈处冒出了多达6家店铺。
一波“咖啡陪你”加盟浪潮席卷全国。“咖啡陪你”加盟店数量呈几何级数般快速增长，“咖啡陪你”甚至雄心勃勃地喊出，到2016年，“咖啡陪你”将成为中国休闲咖啡连锁第一，经营门店3500家，营业额超50亿……
咖啡陪你
可惜好景不长，“加盟潮”还未褪去，一波同样席卷全国的“关店潮”让“咖啡陪你”深陷舆论的漩涡，一大批加盟店纷纷关门，欠薪、离职风波不断。而济南也未能幸免，2015年，济南6家“咖啡陪你”店中便倒掉了世茂店与华能店两家。如今，通过大众点评、口碑等网站，仍能找到数家“咖啡陪你”，但当年的“开拓者”，只有洪楼店等个别店在支撑。
“咖啡陪你”，有个人已经不能再继续陪你了。
素有“咖啡王”之称、曾一手打造“咖啡陪你（Caffe Bene）”、“豪丽斯（Hollys）”和“Mangosix”等连锁咖啡品牌的韩国KH公司代表姜勋（音）在家中洗手间自杀，现场未留下遗书，生前曾称“我很累”。
咖啡陪你
韩国首尔瑞草警察局称：“公司经营困难陷入资金危机，姜勋于23日向朋友发短信称十分疲惫。”据悉，姜勋日前申请企业回生程序。
据了解，现年49岁的姜勋与1998年创立豪丽斯咖啡，2010年任“咖啡陪你”代表，同年成立HK公司，2011年创立Mangosix，去年还曾收购两家咖啡店。但Mangosix卖场大幅减少，销量也日趋下降，赤字负担严重。
《中国餐饮报告（白皮书2017）》显示：2016年中国咖啡馆全年关店14807家，90%的关店现象出现在下半年。中国咖啡市场基础薄弱，个性咖啡馆的开店速度已超过了客群增速。
如何创业
通常，对于每个人而言迈出第一步是最困难的，一般人要创业的话会左思右顾，会思考要做什么项目，要去哪儿做，需要什么知识，需要投资多少钱！这些都是tmd的问题！一步不慎你就完了，至少三个月、一年抬不起头来。
所以初创者首要思考的是如何用最小风险的开始创业。
送大家三句话，看完回去以后立马创立自己的专属生意！以后也不要私信问我同样的问题了！！
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第一句话：创业不要看别人做什么赚了大钱，也不要想我要去做什么才能赚到钱，在我看来第一次创业的人做什么并不重要，重要的是你有什么！有什么！
第二句话：找到可以卖的，你独有的东西！ 你要明白一个道理，中国有十三亿人口，网民有两三亿，有手机的人据说有3亿。
准备赚钱之前，我们需要理解一个简单的概念：即使你拥有一个，有一百万人同样拥有的类似的东西，也有超过另外的几千万人是不知道或者没有的，我们要做的仅仅是找到这些不知道的人里面的几万人，卖给他就够了。
第三句话：找到自己24小时的推销员
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这个推销员可以是网络的，也可以是去刷电线杆，总之看你爱好。百度知道，搜狗问问，都可以去试试，这些地方都将免费成为你24小时的推销员，多好！
创业必须要有足够的资源支持：
这个资源指不单单货源供应，而是在所有涉及公司运转材料因素，比如：
业务资源：靠什么模式赚钱；
客户资源：哪些人会购买我们的产品；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营管理的能力如何；
财务资源：启动资金是否足够；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累
创业前做好心理的思想准备，这对创业者是非常重要的，它主要分为几种：
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第一，我为何要创业？是否有足够的决心去做，是否愿意去承担风险和承受挫折，是否愿意放弃一些过去了的损失？
第二，我是否已经具备创业者应有的能力与素质，是否具有综合全面的素质，还是我专项技术特长是什么？
第三，我是否有异于别人的优势，比如：技术创新了、商业运作模式强于别人。
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗？估计通过多长时间走过创业的艰辛期，多久会尝到创业的成果。
